El Control De Los Resultados De Gestion

Ignacio De Barrenechea


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LINGUA España
AUTOR Ignacio De Barrenechea
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El control de la gestión puede ejercerse de varias maneras en una organización, pero será importante reflexionar sobre lo vital que es no dejar ningún área de la empresa fuera de este ámbito, ya sea las ventas, la producción, los inventarios, así como todas las demás áreas que deben ser supervisadas de manera constante.  · En resumen, el control de gestión es un sistema que debe permitir a la empresa tener una información relevante, correcta y actualizada para tomar las decisiones con la mayor agilidad posible y así tardar menos en efectuar los cambios necesarios a la mejora de los resultados de la compañía. Artículos relacionados.  · La labor de los Controller de gestión dentro de las compañías actuales se centra principalmente en el diseño de los sistemas contables, de información y de planificación y gestión. Además, tienen el deber de mantener una comunicación fluida con la dirección en virtud de escoger las vías más apropiadas para la consecución de los objetivos empresariales y por supuesto, evitar los. El control de gestión es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales previstos por la dirección o gobierno corporativo.. Existen diferencias importantes entre las concepciones clásica y moderna de control de gestión. La primera es aquella que incluye únicamente al control operativo y que lo desarrolla a través de un sistema. En este sentido, el control de gestión pone su énfasis ex-ante (antes que los hechos ocurran), de manera que en el tiempo se maximice la posibilidad real de obtener los resultados deseados. Por tanto, hablar de control de gestión es hablar de un sistema de dirección que busca impactar el futuro de la organización y no controlar su pasado. Si somos capaces de impactar el futuro de buena. El sistema de control de gestión presenta un diagnóstico o análisis que permite entender las causas que condicionan el comportamiento de los sistemas físicos, además posibilita determinar los vínculos que ligan las variables técnicas-organizativas y sociales con el resultado económico que presenta la empresa, siendo un punto de partida para el mejoramiento de los estándares. También.  · El Control de Gestión, Que es. El control de gestión es una de las funciones básicas en cualquier empresa. Esta función junto al análisis y la planificación de negocio son piezas clave en el desarrollo de cualquier estrategia dónde es necesario analizar el contexto actual, planificar el futuro y controlar que los planes previstos se ajusten a las previsiones. ABC de Gestión por Resultados - 5 1. ¿Qué es la Gestión por Resultados? Todos tenemos nociones de qué es un resultado, pues es una palabra que usamos con frecuencia, por ejemplo cuando deseamos saber el efecto de un hecho o acción y decimos “los resultados fueron buenos”, haciendo alusión a la idea de que el. plantea la evaluación de resultados y el control de gestión, como herramientas permanentes de apoyo a la administración de las organizaciones destinada a detectar dichas situaciones. El objetivo de este trabajo es formular una propuesta global de sistema de control de gestión aplicable a las entidades públicas. Para el cumplimiento de este objetivo, se contempla en primer lugar una breve. Todo control debe ser complementado con un análisis formalizado que brinde la información necesaria para conocer los resultados de la gestión interna. El control debe ser realizado por la alta dirección y por todos y cada uno de los componentes de la organización, aunque a mayor responsabilidad mayor involucramiento debe existir. Ser adaptado a la cultura de la empresa y a las personas. Las palabras “información”, “control”, “evaluación”, “resultados”, “gestión” y ”planificación” deben hallarse entre las diez o veinte más utilizadas en la literatura organizacional moderna. Sin embargo, y tal vez por eso mismo, pocas ha de haber de las que se haga un uso más impreciso. El presente documento tiene por objeto describir las cuestiones a las que.

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